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市政府常務(wù)副市長(zhǎng)王浩在菏澤大劇院工地組織召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
編輯人:王經(jīng)理     發(fā)布時(shí)間:2008/4/10 10:04:57     瀏覽次數(shù):18251

 

47下午,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)王浩率市國(guó)土資源局、市建設(shè)局、市房產(chǎn)管理局、市規(guī)劃局、市拆遷辦等部門主要負(fù)責(zé)人和市開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)人在菏澤大劇院召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),了解落實(shí)市委十一屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神的情況,視察大劇院建設(shè),詳細(xì)了解工程施工、廣場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)中的工作進(jìn)展等情況,現(xiàn)場(chǎng)研究解決建設(shè)中的資金、拆遷等方面的問題。市政府辦公室主任曹生靈出席現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

   會(huì)上,市建設(shè)局副局長(zhǎng)劉建國(guó)匯報(bào)了大劇院的工程概況、規(guī)模、功能以及工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的相關(guān)情況。市建設(shè)局孔繁東科長(zhǎng)詳細(xì)介紹了大劇院內(nèi)部裝飾裝修工程設(shè)計(jì)方案。菏建集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張廣周簡(jiǎn)要匯報(bào)了工程進(jìn)展情況及所遇到的主要困難,并作了表態(tài)發(fā)言。市建設(shè)局局長(zhǎng)王乃光對(duì)工程施工所存在的主要問題及今后工作安排作了匯報(bào)。市規(guī)劃局、市拆遷辦、市房產(chǎn)管理局、市國(guó)土資源局等部門負(fù)責(zé)人也作了發(fā)言。

   王浩副市長(zhǎng)在講話中對(duì)大劇院建設(shè)給予了充分肯定。他說(shuō),菏澤大劇院建設(shè)全市上下非常重視,社會(huì)各界密切關(guān)注,要求大家充分認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)大劇院建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。強(qiáng)調(diào)指出,城建各部門要以高度負(fù)責(zé)的精神,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),抓住關(guān)鍵,解決重點(diǎn)問題,全力推進(jìn)大劇院建設(shè)。首先,要高度重視,把大劇院建設(shè)擺在工作中的重要位置。菏澤大劇院是今年我市重點(diǎn)城建工程的重中之重,也是城建各部門工作中的重中之重。各部門、各單位務(wù)必要樹立大局意識(shí),重點(diǎn)支持、重點(diǎn)傾斜,全力以赴,全面配合,明確各自職責(zé),細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù),確??傮w目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其次,要打造精品工程。百年大計(jì),質(zhì)量第一。要按照程序、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照方案,精心組織、精心施工,規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不能少,規(guī)格檔次一點(diǎn)不能低,不能留有任何遺憾、任何缺陷,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地打造成為全市的樣板工程、形象工程,奪取“魯班獎(jiǎng)”,擴(kuò)大社會(huì)影響。第三,城建各部門要在抓好年初確定的所有工程的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,無(wú)論是規(guī)劃、設(shè)計(jì),還是建設(shè)、管理務(wù)必要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,主體工程必須如期完工,拆遷工作必須按時(shí)完成。第四,大劇院廣場(chǎng)和內(nèi)部裝飾裝修設(shè)計(jì)方案要抓緊制訂、抓緊完善,市建設(shè)局牽頭,各部門全面配合,盡快征求社會(huì)方方面面的意見和建議,征集方案要做到突出特色、優(yōu)中選優(yōu),并報(bào)市政府同意后抓緊實(shí)施。

王浩副市長(zhǎng)在辦公現(xiàn)場(chǎng)會(huì)即將結(jié)束時(shí)指出,對(duì)了解到的困難和問題,城建各部門要盡快研究辦法和措施,做到件件有著落,事事有回音。凡是現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)定了的事情,都要盡快落到實(shí)處,說(shuō)了算,定了干。他要求,市建設(shè)局對(duì)大劇院建設(shè)要科學(xué)安排,制訂出含有各專業(yè)完成的時(shí)間表、具體負(fù)責(zé)人等內(nèi)容的明細(xì)工作方案。各有關(guān)部門和單位要團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,堅(jiān)持“四高”標(biāo)準(zhǔn),提前介入,優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)解決問題,要在抓落實(shí)中有所作為,樹立部門良好形象,全面完成大劇院建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)結(jié)束后,菏建集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張廣周組織施工項(xiàng)目部全體人員召開了第三次施工調(diào)度會(huì)。會(huì)上,王振國(guó)副總經(jīng)理傳達(dá)了本次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的會(huì)議精神和王浩副市長(zhǎng)的重要指示。市建設(shè)局李寶純副主任、孔繁東科長(zhǎng)以及邵九憲總工程師、鄭金琰總監(jiān)和工地負(fù)責(zé)人南孟強(qiáng)、王顯柱、徐光占、陳漢章等有關(guān)人員,圍繞前段工作情況所存在的問題及今后工作重點(diǎn)和建議,分別進(jìn)行了發(fā)言??偨?jīng)理張廣周就如何貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和實(shí)施今后工作重心轉(zhuǎn)移,提出三點(diǎn)具體要求:一是各負(fù)其責(zé),善始善終,抓好落實(shí)。要及時(shí)查找問題,尋找不足,舉一反三,引以為鑒,堅(jiān)決克服思想上的麻痹、松懈心理,確保每一環(huán)節(jié)每一層次都處于有效控制狀態(tài)。二是堅(jiān)定信心、堅(jiān)定目標(biāo)。大劇院基礎(chǔ)驗(yàn)收初戰(zhàn)告捷,主體工程即將完工,但在今后的安裝和裝飾施工中,將面臨協(xié)調(diào)難度加大和資金困難的問題。對(duì)此,要及時(shí)調(diào)整工作思路,未雨綢繆,緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),把困難估計(jì)的更充分些,把問題想的更全面些,保持高昂的斗志,再次掀起新一輪建設(shè)熱潮。三是及時(shí)總結(jié),善于創(chuàng)新。要善于總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),把工程中的亮點(diǎn)總結(jié)出來(lái),把成功的施工方法挖掘出來(lái),積極申報(bào)國(guó)家級(jí)工法,進(jìn)一步提升菏建集團(tuán)的技術(shù)水平和管理水平。

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